为打造专业扎实、文化同心、目标统一的团队，夯实人才基础，世虹于1月5日至8日成功举办为期四天的新员工专业技术训练营。集训围绕净水知识、产品技术、市场销售与行业前景展开，以系统化、沉浸式的集中培训，为各条线新生力量注入持续成长动能。

体系化课程设计，打造全方位认知

Day 1 融入与初识： 培训在轻松有趣的破冰活动中拉开序幕，通过“三真一假你来猜”等环节，大家在互动中快速建立起初步了解与团队默契。

随后，学员们通过实地参观展厅与生产车间，直观感受了公司的实力与匠心制造。

首日的课程聚焦产品和大客户销售，分析了世虹核心产品技术优势，及标杆客户服务流程，帮助学员快速建立对公司产品价值的整体认知。

Day 2 深化与赋能：培训重点转向专业技能与市场方向。上午，世虹创始人刘术，深度剖析了行业现状及公司机遇，明确未来发展蓝图。

下午的课程则更加“硬核”，学员们深入研发室，动手拆解产品结构，进行同行对比实操，从理论到实践，加深对产品核心竞争力的了解。

此外，人事、财务运营等公共制度的宣导，为新人快速适应职场环境提供了清晰指引。晚间视频拍摄方法和技巧的教学，为下一步品牌宣传积蓄了力量。

 Day 3 实战与锤炼： 培训进入关键的实战模拟阶段。在世虹的生产车间，学员们上手进行产品组装实操，将理论学习转化为真实的场景体验。下午深入客户现场观摩学习，以实战赋能，让学员更直观的了解现场安装的要求和标准规范。

Day 4 考核与启航：严肃而全面的结业考核（笔试+情景演练）与客户百问百答环节，是对培训效果的综合检验与升华。在庄重的结业仪式上，世虹创始人为学员寄语并颁发结业证书，共同期待未来的顶峰相见。

 蓄力新生，赋能成长 

理论融合实践，沉浸式赋能成长。本次培训突破传统单向理论传授模式，秉承“知行合一、实战赋能”的理念，构建了多层次、沉浸式的学习闭环。学员穿梭于多样化的真实场景：在生产车间动手组装，在研发室深入拆解产品；从会议室的方案推演，到客户一线的实地观摩；再到百问百答的换位分析，模拟情景的压力考核……通过“观、听、践、悟”的立体化训练，高效完成知识内化与能力进阶。